Источники
Количество кабинетов, API и файлов, качество справочников и история данных.
Формат работы
Стоимость и процесс внедрения аналитики селлера
Объём оценивается после короткого разбора источников, показателей и способа обновления. Начинаем с минимального полезного кабинета и расширяем только после проверки цифр.
От чего зависит оценка
Методология
Сложность правил прибыли, себестоимости, возвратов, распределения расходов и планов.
Эксплуатация
Частота обновления, роли пользователей, инфраструктура, проверки и сопровождение.
Четыре этапа
Диагностика
Цель, решения, источники и контрольный период.
Прототип
Один экран или отчёт на ограниченном наборе данных.
Сверка
Проверяем расчёты с владельцами процессов и исправляем правила.
После приёмки настраиваем обновление, документируем логику и согласуем поддержку. Такой порядок уменьшает риск строить большой кабинет на неверном определении показателя.
Что нужно для первичной оценки
- Площадки и количество кабинетов.
- Число SKU и глубина истории.
- Текущий пример отчёта или таблицы.
- Три главных вопроса собственника.
- Желаемая частота обновления.
Разберём вашу задачу
Определим первый полезный кабинет, источники и правила расчёта.